图书介绍

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战略管理
  • 陈志军编 著
  • 出版社： 北京：经济科学出版社
  • ISBN：9787514106282
  • 出版时间：2011
  • 标注页数：302页
  • 文件大小：74MB
  • 文件页数：315页
  • 主题词：企业管理：战略管理－成人高等教育－教材

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图书目录

第1章 导论1

1.1 企业战略管理面临的挑战2

1.2 企业战略的含义与特征4

1.3 战略管理过程与任务8

1.4 战略管理的层次13

第2章 企业使命与战略目标19

2.1 企业使命与愿景20

2.2 企业战略目标26

2.3 战略和企业的社会责任37

2.4 战略管理的利益相关者46

第3章 企业外部环境分析51

3.1 宏观环境分析54

3.2 行业经济特性分析58

3.3 行业竞争结构分析59

3.4 行业变革的驱动因素分析70

3.5 行业内的战略群体分析73

3.6 竞争对手分析75

3.7 竞争的关键成功因素77

第4章 企业内部资源与能力分析83

4.1 企业的资源和能力84

4.2 核心竞争力92

4.3 价值链97

4.4 业务外包101

第5章 公司层面战略107

5.1 公司战略态势选择109

5.2 业务组合分析112

5.3 多元化战略119

5.4 一体化战略129

第6章 业务单位战略139

6.1 成本领先战略141

6.2 差异化战略149

6.3 集中化战略155

6.4 成本领先与差异化整合战略160

第7章 并购战略166

7.1 企业并购概述168

7.2 并购后整合180

7.3 反并购策略186

第8章 国际化战略192

8.1 国际化战略的含义与层次194

8.2 国际化战略的实施动因200

8.3 国际化战略环境分析208

8.4 国际市场进入方式与选择213

第9章 战略联盟223

9.1 战略联盟概述224

9.2 战略联盟的类型229

9.3 战略联盟的管理233

第10章 产业环境与企业战略242

10.1 行业生命周期与企业战略243

10.2 行业集中度与企业战略251

10.3 市场地位与企业战略255

10.4 企业规模与企业战略263

第11章 战略实施与控制269

11.1 战略实施的任务271

11.2 战略与组织结构272

11.3 内部运营系统与战略实施279

11.4 组织文化与战略实施283

11.5 战略领导与战略领导者287

11.6 战略实施工具——平衡计分卡292

11.7 战略控制295

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