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第一章 绪论1

第一节 知识经济时代的高技术企业1

一、 知识经济时代高技术企业的发展1

二、 高技术企业的内涵及特征6

第二节 我国高技术企业发展的现状11

第三节 高技术企业的产品战略17

一、 高技术企业产品战略的重要性17

二、 高技术企业产品战略的特殊性21

第四节 理论研究现状27

一、 知识经济研究的现状27

二、 高技术企业的研究现状28

三、 产品战略和竞争优势的研究30

第五节 本书的基本结构和研究方法34

一、 高技术企业产品战略基本结构理论的提出34

二、 高技术企业产品的竞争战略35

三、 高技术企业产品的成长战略37

四、 高技术企业产品战略的管理38

五、 研究方法38

第二章 高技术企业产品战略基本结构体系41

第一节 高技术企业产品战略的基础——企业资源41

一、 企业资源41

二、 企业资源与产品成功的关键因素50

三、 企业资源有效运用的方法53

一、 产品平台56

第二节 高技术企业产品战略的核心——产品平台战略56

二、 产品平台战略的目的62

三、 平台战略的整合管理64

四、 鼎名公司产品平台战略案例67

第三节 高技术企业产品战略的表现——产品线战略69

一、 产品线及其相关内容69

二、 高技术企业产品线决策的目的及意义72

三、 高技术企业产品线分析及选择74

四、 高技术企业产品线的整合78

五、 高技术企业产品线战略案例研究82

第一节 以差别化为基础的产品战略86

第三章 高技术企业产品的竞争战略86

一、 产品差别化战略的涵义87

二、 产品差别化战略类型90

三、 差别化战略的风险91

四、 价值创新（价值曲线）——产品差别化的动力源93

第二节 以价格为基础的产品战略96

一、 高技术产品的价格战略问题96

二、 进攻型价格战略类型100

三、 防守型价格战略104

四、 低成本优势资源107

一、 以时间为基础的产品战略的内涵108

第三节 以时间为基础的产品战略108

二、 时间战略的类型111

三、 以时间为基础的产品战略的风险114

四、 时间战略的关键——产品开发过程的优化115

第四节 产品的拼并战略116

一、 拼并现象的剖析116

二、 拼并过程中出现的问题119

三、 拼并的类型121

四、 拼并的风险及其规避124

第五节 全球化产品的战略127

一、 全球化产品战略的内涵128

二、 全球化战略的因素131

三、 全球化产品战略的类型134

四、 产品全球化战略的风险137

第四章 高技术企业产品的成长战略140

第一节 产品创新战略140

一、 产品创新战略的内涵141

二、 产品创新战略的类型142

三、 创新行为——案例分析147

四、 产品创新战略的障碍因素148

第二节 产品扩张战略150

一、 扩张战略概述150

二、 杠杆作用扩张152

三、 扩张战略类型154

四、 核心竞争力的管理159

第五章 高技术企业产品战略的整合管理161

第一节 影响产品战略的因素161

一、 影响高技术企业战略的因素162

二、 高技术企业产品战略因素的平衡164

三、 主技术企业产品战略优先权的确定169

第二节 高技术企业产品战略的过程管理170

一、 产品战略管理过程框图170

二、 产品战略类型之间的关系171

三、 产品战略管理过程中的主要问题172

第三节 高技术企业产品战略结构的优化173

一、 企业家素质的提高173

二、 人力资源的管理175

三、 企业核心竞争力的管理177

四、 企业无形资源的保护179

五、 风险的防范180

第六章 结论183

第一节 主要结论及创新点183

第二节 需要进一步研究的问题186

参考文献188

后记204