管理学2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

管理学PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 管理与管理者1

第一节 管理的内涵1

第二节 管理职能2

第三节 管理者角色5

第四节 管理者技能和素质7

第五节 管理的性质10

第六节 管理学的概念、特点和意义11

第二章 管理思想与理论的演进15

第一节 早期管理思想15

第二节 古典管理理论20

第三节 中期管理理论33

第四节 现代管理理论38

第三章 管理的基本要素50

第一节 管理目标50

第二节 管理主体52

第三节 管理客体57

第四节 管理环境59

第四章 管理环境、道德与社会责任64

第一节 环境对企业的影响64

第二节 管理者对环境的反应65

第三节 管理道德概述68

第四节 社会责任概述71

第五章 决策77

第一节 决策概述77

第二节 决策的内涵和类型78

第三节 决策过程、决策标准81

第四节 决策行为特性83

第五节 决策方法86

第六章 计划92

第一节 计划的概念与类型92

第二节 计划工作的程序和原理95

第三节 计划工作的技术和方法97

第四节 目标与目标管理107

第七章 战略管理113

第一节 战略管理基础113

第二节 战略管理理论介绍115

第三节 战略制定过程118

第四节 战略实施124

第八章 组织129

第一节 组织及组织工作概述130

第二节 组织设计的原则和影响因素135

第三节 组织结构的涵义和类型145

第四节 组织变革152

第九章 管理沟通160

第一节 沟通的涵义及作用160

第二节 沟通的方式和渠道162

第三节 沟通的障碍及其克服165

第十章 人力资源管理170

第一节 人力资源管理的内涵和历史沿革170

第二节 人力资源规划和工作分析173

第三节 招聘175

第四节 绩效评价178

第五节 薪酬180

第六节 培训182

第十一章 领导188

第一节 领导的基本问题188

第二节 领导特质理论191

第三节 领导行为理论195

第四节 领导权变理论198

第五节 领导艺术201

第十二章 激励206

第一节 激励概述206

第二节 激励理论208

第三节 激励方式217

第十三章 控制222

第一节 控制论与管理控制222

第二节 控制的类型及其概念226

第三节 预算控制229

第四节 质量控制与全面质量管理234

第十四章 企业文化245

第一节 企业文化的理论起源245

第二节 企业文化的内涵和作用245

第三节美、德、日、中企业文化特点250

第四节 企业文化的形成与维系254

第十五章 管理创新259

第一节 管理创新的内涵与发展259

第二节 管理创新的必要性260

第三节 管理创新的内容263

第十六章 信息管理与知识管理275

第一节 信息管理275

第二节 知识管理280

第三节 知识管理与信息管理的联系和区别287

参考文献294